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MASSGESCHNEIDERTE PROJEKTE
     

Wie viele Unternehmen arbeiten mit den richtigen Projekten an den wirklichen Themen?

Oft haben Unternehmen grosse Schwierigkeiten bei der genauen Definition eines Problems. Dies zeigt sich oft an verschiedenen Orten und ist meist auch sehr vernetzt. Wir helfen bei der Definition des Kernproblems und entwickeln ein massgeschneidertes Vorgehen zu dessen Lösung. In das so gemeinsam definierte Projekt fliessen oft Elemente aus verschiedenen Digma-Kompetenzbereichen ein.

Beispielprojekte
Restrukturierung der Supply Chain eines international tätigen
Systemgastronomen (Case Study, PDF 2MB)
Management von Supply Chain Joint Ventures im Airline Catering und der
Systemgastronomie
Logistik- und Distributionskonzept eines führenden Nahrungsmittel-
Belieferungsgrosshändlers
Netzwerk- und Prozessoptimierung eines global tätigen Getränkeherstellers







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Entwicklung innovativer,
oft unternehmens-
übergreifender Konzepte
Leistungsfähigkeit von
Joint Ventures, Spin-Offs
und strategischen
Partnerschaften
Schnittstellen-
Management (Kontrakte,
Service Level
Agreements, Sonderfälle)
Prozessoptimierungen
im Supply Chain
Management
Netzwerkoptimierungen