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Was macht Digma?

Digma ist eine Management Consulting Unternehmung mit zehn Mitarbeitern, gegründet im Jahr 2000. Unser Büro befindet sich in Zürich.
Unser Angebot umfasst Dienstleistungen im Bereich Performance Steigerung.

Im Zentrum unserer Arbeit stehen:
  Performance Management
  Strategieentwicklung
  Strategieumsetzung
  Nachhaltige Ergebnisverbesserung
  Massgeschneiderte Projekte

Unsere Spezialität ist die Integration von betriebswirtschaftlichen Beratungsansätzen mit Change Management zur Sicherung einer raschen und effizienten Strategieumsetzung.

Typische Beispiele von Digma-Projekten sind:

Neugestaltung der europaweiten Supply-chain sowie des Produktionssetup
eines weltweit führenden Getränkeproduzenten
Entwicklung der internationalen Produktions- und Supply-chain-Strategie
eines weltweit führenden Kehrfahrzeuge Herstellers
Strategieentwicklung und -umsetzung eines europaweit führenden
Ferienhaus und Wohnungs Anbieter
Anpassung des Business-Modells sowie Strategieumsetzungs-Programm in
der internationalen Luft- und Seefracht
Restrukturierung einer europäischen Airline
Profitabilitätssteigerungs-Programm für einen führenden Nahrungsmittel-
Herstellers
Restrukturierung und Ergebnisverbesserung eines weltweit führenden
Anlagebauers
Strategieentwicklung eines europäischen Zuckerproduzenten
Strategieumsetzung im Private Banking einer Schweizer Grossbank
Strategieentwicklung für einen führenden Sportartikel-Detailisten
Logistik- und Distributionskonzept eines führenden Nahrungsmittel-
Belieferungsgrosshändlers
Restrukturierung der Supply Chain eines international tätigen
Systemgastronomen
Management von Supply Chain Joint Ventures im Airline Catering und der
Systemgastronomie
Realisierung eines Biotech-Startups

     
Was unterscheidet Digma von anderen Beratungsunternehmen?

Durchgängig umsetzungsorientierte Sichtweise
Flexibles kontext-abhängiges Vorgehen
Integration von vernetzten "Hard" und "Soft" Faktoren in die Analyse und
Vorgehensweise
Fokussierung und Begrenzung des externen Beratungseinsatzes auf das
Notwendige
Finanziell nachhaltig wirksame Ergebnisse
Transparentes Vorgehen und systematischer Einbezug der wichtigsten
Schlüsselpersonen
Hohes Engagement für die Sache - resultatorientiert, persönlich, direkt
Fokus auf messbare Performance Steigerung

     
Welche Erfahrung hat Digma?

Digma hat langjährige Erfahrung in der resultat- und umsetzungsorientierten Projektarbeit.

Spezifische Erfahrungen sind:
Internationale Projektarbeit in verschiedenen Ländern und Kulturen
Projektmanagement von Projekten verschiedenster Komplexitätsstufen
Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Führungs- und Mitarbeiterstufen
(vom CEO bis zum Bandmitarbeiter)
Geübter Umgang mit komplexen, politisch schwierigen und delikaten
Situationen

     
Für welche Kunden arbeitet Digma?

Unsere Kundenbasis besteht aus multinationalen Unternehmungen im europäischen Raum. Unsere Schwergewichte liegen in folgenden Branchen:
Nahrungsmittel (Produktion/Distribution/Gastronomie)
Logistik/Spedition
Finanzindustrie
Reisebranche
Industrie- und Anlagebau
Weitere (Telekom, Handel, etc.)

     
Welche Stärken hat Digma?

Unsere Spezialität ist die Integration von betriebswirtschaftlichen Beratungsansätzen mit Change Management zur Sicherung einer raschen und effizienten Performance Steigerung. Damit sind wir vor allem stark in komplexen und politisch heiklen Umfeldern.

     
Was bringt Digma den Kunden?

Unser Fokus ist die Performance Steigerung. Die Kunden erwarten von Digma:
Nachhaltige Resultate die man auf der Bottom Line messen kann
Termingerechte und erfolgreiche Umsetzung von Verbesserungen
Sicherheit, geplante Projektziele in der Umsetzung wirklich zu erreichen
Strukturiertes und systematisches Vorgehen bei mehrdimensionalen
Problemstellungen

     
Wie soll ich mich bewerben?

Für eine Bewerbung richten Sie bitte Ihre schriftlichen Unterlagen inklusive Lebenslauf, Arbeits- und Ausbildungszeugnisse an:

Samuel Krayss
Digma Management Consulting AG
Dufourstrasse 55, 8702 Zollikon

  Hier finden Sie zusätzliche Informationen und Stellenangebote.

     
Wie arbeitet Digma?

Stringentes und transparentes Projektmanagement
Fokus auf das Notwendige
Periodisch an spezifische Unternehmenssituation und -Dynamik
angepasstes Vorgehen
Transparente, fact-basierte und sauber dokumentierte Entscheidungs- und
Umsetzungsprozesse
Einbindung einer breiten Basis von Mitarbeiter-Erfahrungen zur Sicherung
einer optimalen Umsetzung
Saubere Dokumentation und Nachverfolgung der einzelnen
Umsetzungsschritte und finanziellen Effekte
Projektbegleitende Mobilisierung der Mitarbeiter basierend auf Gross- und
Kleingruppenveranstaltungen ergänzt durch spezifische kommunikative
Massnahmen

     
Wie ist Digma organisiert?

Digma ist eine Aktiengesellschaft und wird geführt durch die Inhaber
Dr. Sigrid Artho
Samuel Krayss

     


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